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剛從國外回來的我可以說是人生地不熟,想買個東西又

不知道哪裡比較方便又能節省時間,還好跟朋友聊天的

時候有提到想購買GoPro 無痕貼片 AMRAD-001但又不知道哪裡買

比較便宜僅此一檔又方便~好友二話不說立馬介紹了在

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商品訊息功能

商品訊息描述

將您的GoPro 固定到吉他、鼓、轉盤、鍵盤或其他樂器上,在練習或表演過程中拍攝身臨其境般的連續鏡頭。這些臨時的粘附固定底座易於拆卸,不會造成任何損壞,對於大多數樂器表面都是安全的。隨附三個固定支架和兩卷一次性膠帶。



商品訊息特點

  • 非常適合吉他、鼓、轉盤、鍵盤、銅管和木管樂器使用


  • 拆卸簡單只需拉出拉環即可,無需使用任何工具


  • 採用無痕膠,對於大多數樂器表面都是安全的


  • 隨附三個固定支架和兩卷用於更換的一次性膠帶


  • 固定支架是可以重複使用的,而膠帶是一次性的獨家


  • 注:不適合在易碎或不可更換的物品上使用


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成天猛滑手機、平板電腦,長時間又近距離用眼,擔心孩子把視力玩壞了?眼科醫師提供護眼保健三招,第一就是寫字拿筆、看書手伸直;第二額頭淨空,不讓頭髮上附著的灰塵雜物掉進眼睛,不揉眼睛,避免散光加重;第三確定眼睛屈光度數,選擇正確的控制方向。而保護孩子視力更應從3歲就開始做起。

台中慈濟醫院眼科醫師袁漢良表示,黃種人先天散光與白種人不同,加上現代三C環境下,更容易罹患近視,尤其若父母都有近視,更要注意遺傳問題,透過驗光確認眼球結構、屈光度數,還要從髮型、小動作中護眼保健,避免走上近視不歸路。

除了生活環境、升學壓力與三C產品等後天因素,袁漢良說,很多眼科研究顯示,包括台灣、中國大陸、新加坡、韓國與日本等地的黃種人,近視率特別高,是白種人的3倍,可見人種結構上的先天差異,尤其在不好的後天環境下,黃種人比白種人更容易近視。

袁漢良指出,根據統計,約80%的近視都跟散光有關,而散光又跟眼球角膜的弧度有關,子女眼睛結構先天來自父母,如果父母已經是眼鏡族,孩子近視機會就相對高很多;而眼球的發育,到3歲就已經發育完成,透過電腦驗光可以驗出屈光度數,提供眼科醫師判斷,未來是否容易罹患近視,擬定護眼策略。

袁漢良說,6歲以後的重點在防治近視,如果已確定並非假性近視,應確認要矯正的方向是矯正散光還是近視;如果非配眼鏡不可,是要讓眼睛在閱讀或近看時不必用力,避免度數繼續加深,並遵循上述三招護眼保健原則。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

林口長庚掀起人事風暴,衛福部專案檢查小組今(26)日赴長庚實地檢查,約談董事長王瑞慧等人,最後認定無重大、明確違法情事,不到須祭出免職董事長手段的地步,雖然王瑞慧保住了董座,但檢查小組委員卻明確提出4大缺失直批長庚醫院「用人、持股全是自家人」淪於一人決策。

長庚醫療財團法人專案檢查小組13名醫界、法界、財務等專家委員,今早9點赴長庚醫院實地檢查,直到下午2點才結束,衛福部傍晚出面說明檢查結果,認定長庚雖無違法,卻有缺失,要求3個月內改善完成。

這4大缺失,包括:「董事會治理權責應予釐清」、「醫師任免應審慎並符合程序正義」、「財務操作不應影響醫院經營」以及「急診人力應盡速調整補充避免影響民眾權益」。

檢查小組召集人蔡森田說,委員一致認為,長庚董事會與所屬決策委員會、行政管理中心,不但權責不分,且人事重疊,尤其董事會成員同質性過高,全是「自家人」、「王家人」,應予以矯正,以避免一人決策。

蔡森田指出,像是決策委員會主委雖經董事長授權,但決定重要事項卻未交由董事會討論決議,甚至同時身兼人評會主席,章程很奇怪,委員們要求院方要建立平時考核、專案考核、申訴救濟等考核與任免程序制度,才不會再發現此次一下子三大過免職的現象,且遭質疑球員兼裁判或一人決策。

過去就為人所詬病的長庚大量持有台塑四寶股份一事,衛福部也直指是缺失,認為應分散或採取更多樣化的投資策略,避免因持有上市公司股票利益考量而影響醫院經營管理。

衛福部醫事司長石崇良說,長庚持股雖然並未違反現行法令上限的20%,但委員們仍認為股權太過集中某幾家公司,針對這些缺失,衛福部會一一予以「指導」改善。衛福部也正推動醫療法修法,將針對醫療財團法人的治理及財產使用規範更為健全,希望能在下會期順利完成立法程序。

蔡森田也公開呼籲長庚應回到創辦人王永慶的初衷,回歸公益,不要過度重視績效與營利。

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